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每一年的CES都看点十足！

每一年的CES都精彩纷呈！

那，2019年CES，又将有哪些吸引眼球的看点？

每到CES开展时，国内外的各大媒体就纷纷大肆报道，各大家电品牌更是争相炫技，新科技、新产品纷纷亮相。但其实，每年的CES，一些国产家电巨头的表现都可圈可点，特别是海尔这样的具有代表性的中国品牌，更是在每年的CES展会上，吸引了全世界人的目光。

【图片来源：CES官网】

在2019年CES上，海尔会为我们带来哪些惊喜？

作为物联网时代智慧家庭引领者，海尔携智慧家庭解决方案以及专门面向北美当地化的智慧家庭解决方案亮相，准备轰轰烈烈地“闹一闹事”。

看点一：海尔智慧家庭闪耀全场 全屋成套方案场景为你带来全新智慧生活体验

在2019年的CES上，海尔将带来海尔智慧家庭，即展示海尔智慧家庭的全屋成套方案场景和多款智慧新品。

其中海尔全球引领的智慧家庭展区包括厨房场景、客厅场景、衣帽间场景共3大场景，以及衣联网智慧单品智慧洗衣机及全球首创的洗鞋机、食联网智慧单品馨厨互联网冰箱和全屋空气智慧单品海尔新风自清洁空调等多款明星产品。现场展出的面积约为300㎡，场面宏大。

看点二：助推国际市场 CES亮相北美当地化智慧生活解决方案

除此之外，海尔还将带来北美的当地化智慧生活解决方案，展示GEA旗下3大品牌（CAFé、MONOGRAM、PROFILE）的5个智慧厨房套系+海尔在北美当地化产品NA Kitchen厨房套系方案，为北美消费者带来智慧厨房解决方案的多种选择。届时，CES的展厅面积约为600㎡，中心区还会展示GEA的U+控制系统。

看点三：CES 将创新引入市场的全球舞台，就等你来

美国拉斯维加斯国际冬季消费类电子产品展览会（CES）创始于1967年，迄今已有超过50年的历史。是由美国消费科技协会（CTA）主办的、现已发展成为世界上规模最大、水平最高和影响最广的消费类电子产品展览会之一。目前也是世界上各大电子产品生产企业发布产品信息、展示高科技水平及倡导未来生活方式的窗口。

据了解，本次CES吸引了来自130个国家和地区的参观者约170000多名参观展会。CES是所有那些在消费技术领域茁壮成长的人的聚集地，也是世界商界领袖和先锋思想家的聚集地。所以在今年的2019CES上，你将看见的不单单是新科技，新产品，更会碰触到那些迈入国际市场的企业所带来的具有创新与代表性的产品体验。海尔作为CES的常客，更是参展CES具有代表性的国产品牌，在即将到来的CES展会上，它将用更有力的中国制造，更国际化的智能平台以及更具体验感的现场展示，为大家带来一场别开生面的2019CES。

　　那么敖丙和李艮为何会进入封神榜?

　　敖丙和李艮是《封神演义》中的两个人物，他们进入封神榜的原因是因为他们在封神的过程中起到了重要的作用。

　　敖丙是东海龙宫的太子，他帮助姜子牙、哪吒等人抵御了九头虫的进攻，同时还利用自己的龙气帮助姜子牙成功降服了四大魔神之一的太乙真人，为封神立下了功劳。

　　李艮则是商末周初的一位将领，他在封神的过程中帮助姜子牙攻打商朝的神农军，取得了胜利，为封神立下了功劳。

　　因为敖丙和李艮在封神的过程中有出色的表现和贡献，所以他们被姜子牙和其他封神大佬认可，并最终被封为了东海龙王和河伯。他们的故事也因此成为《封神演义》中重要的情节之一。

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▲中联重科小麦机新品引发市场广泛关注

各场次推介会现场人头攒动，新老用户慕名而来、络绎不绝。大家围绕G5526、K5525等新品机型，细致了解升级亮点，踊跃登车试乘体验，现场咨询、洽谈、下单氛围十分热烈。

▲客户热情了解小麦机新品升级细节

作为“跨区先锋”，中联重科G5526小麦机是一款高性价比中纵机型。该机搭载920mm加宽过桥，配备过桥浮动辊与加速喂入辊，大幅提升喂入顺畅度与物料均布性；采用液压无级变速滚筒，凹板间隙支持六档可调，可根据作物品种、成熟度灵活匹配参数；可抽拉下筛、双模式快速切换切碎器设计，让一机轻松适配多种作物收获，全面满足机手“南征北战、高效跨区”的作业需求。

有着“小纵之王”美誉的K5525小麦机，凭借高效率、高适应性等核心优势，成为现场当之无愧的“明星爆款”。该机型搭载800mm加宽过桥与浮动辊，搭配加长20mm滚筒喂入叶片，喂入更顺畅、作业更高效；2.95米大直径滚筒支持三档调速，纹杆+杆齿+分离板设计，在脱粒分离与低破损率之间实现更佳平衡，可抽拉清选下筛可灵活适配多种作物收割场景，高效、省心、更耐用。

▲中联重科小麦机获新老客户点赞认可

现场众多用户在实地体验、详细了解后，当场果断付款签约，持续掀起订机热潮。

来自山东临沂的机手鲁先生签订购机合同后表示：“我们车队一直用谷王，跨区作业从来不掉链子。今年的新品升级，每一点都踩在我们机手的需求上，相比同类产品优势更突出。操作省心、作业高效、跨区放心，再订一台，今年增收更有底气！”

凭借硬核实力与市场口碑，中联重科小麦机市场热度持续攀升，已成为万千用户的信赖之选。

[摘要]数据 投篮点 实录 北京时间4月21日，北京时间4月21日，2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完，马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。 马刺队这场比赛最终输球，队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾...

　　北京时间4月21日，北京时间4月21日，2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完，马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。

　　马刺队这场比赛最终输球，队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾的比赛，上半场比赛9投5中得到16分，下半场比赛仅仅出手两次得到2分，最终全场比赛得到18分，并没有延续之前两场的好状态。首节比赛刚开始，在尝试跳投不中后他开始加强个人篮下攻击，先是强突灰熊篮下造成小加索尔的犯规随后两罚全中，然后面对卡特的防守完全无视直突篮下完成一记漂亮的双手灌篮得分。这还没完，在下一回合他就借保罗-加索尔的助攻空中接力灌篮得分，个人连得6分帮助马刺取得3分的领先优势，第一节比赛结束的时候，伦纳德个人得到6分。

　　次节比赛，伦纳德火力更盛。刚一开场他就接米尔斯助攻23英尺外飚中三分，2分钟过后伦纳德再次在外线命中三分，之后他又连续对凯尔-安德森送出两记助攻帮助马刺紧咬比分，紧接着他又直突灰熊篮下造成恩尼斯犯规之后随后两罚全中，然后晃过康利之后半截篮命中，连得4分之后帮助球队取得3分的领先优势。上半场结束，伦纳德发挥十分全面，9投5中贡献16分4篮板2助攻。

　　第三节比赛，马刺进攻火力停滞。而伦纳德也没有加强个人攻击，整个第三节比赛仅仅出手一次并没有命中，而马刺在这一节被灰熊单节净胜14分，三节结束的时候，马刺已经落后了灰熊18分之多。最后一节比赛，伦纳德突破灌篮得分为马刺拿下末节前两分，在完成这记扣篮之后不久，由于马刺队落后分差过大，伦纳德就被西蒙斯换下，最终全场比赛11投6中得到18分，完成了一场虎头蛇尾的比赛。

据中国互联网络信息中心报告显示，截至2025年12月，中国生成式人工智能用户规模达6.02亿人。大模型技术以惊人的速度迭代，GPT-4、Claude、文心一言、通义千问、豆包……各种Agent智能体更是层出不穷，从单智能体到多智能体协作，从简单的任务自动化到复杂的问题解决，AI正在重新定义什么是“当今社会”的概念。而众多反应迅速的机构，不仅仅是企业的社会责任部门，也包括公益组织，早已经跑在了前面。

百度推出的“AI助老智能体”，整合了知识科普、健康养生、情感陪伴等十大类内容，覆盖60岁以上老年人关注的超1000条常见问题。它不仅能权威检索信息，还能基于大模型的多模态能力解析图片内容，识别诈骗海报、甄别垃圾短信，更成为老年人的智能情感陪伴助手。一个AI系统，用简单亲切的交互方式，为老人解开日常困惑，这在十年前几乎不可能实现。

字节跳动公益联合华西口腔医院开发的“光合愈言”小程序，首次将大模型能力用于唇腭裂患儿术后言语康复。这个小程序的病理诊断能力已经达到辅助临床诊断水准，让患儿可以免费在家进行康复训练，不再需要一次次往返医院。这对于那些偏远地区的家庭来说，意味着什么呢？是希望，尊严，也意味着他们不会再被医疗资源的不平等所困扰。

类似的例子还可以举出很多，这些才是公益行业应有的样子。科技因为这些践行者的努力，不再是冷冰冰的数据，它有了自己本该具有的温度，所有这些案例，都需要被认识、推广，总结和研究，成为AI助力时代的砖瓦。

科技浪潮势不可挡，公益教育领域为什么还要以聘请到那些上个时代的“大师”为荣呢？

笔者见过很多“大师们”在各种论坛上慷慨激昂地发言："公益不是商业，不能唯效率论。我们更看重人与人的连接，技术只是辅助。"有些教授甚至认为应该拒绝企业做公益，因为它们肯定有各种“不可告人”的目的，企业要是赚了钱就该无条件捐出来，“做公益必须纯洁”。

他们把“数字化”理解为“电子化”，把“科技”与“人文”对立起来，把“商业”与“社会”对立起来，他们并不知道现在的AI在做什么，也不想知道，他们只想告诉大家，他们过去辉煌的那个时代，才是美好的时代。

我们可以看到腾讯公益推出了15款公益数字化工具，包括AI文案优化、智能海报生成、机器人流程自动化等技术。这些工具不是冷冰冰的机器，它们能显著提升公益项目的运营效率和传播效果。爱佑慈善基金会通过AI智能客服，实现了捐赠链接、自助开票等事务的自动回复，大大提高了与捐赠者的沟通效率。这些并不是把纸质文件变成电子表格，而是用技术重新定义什么是“效率”、什么是“人文”、什么是“尊重”。

渴望改变，夹缝中挣扎的公益人

在深圳国际公益学院的课堂上，笔者常常看到学生们讨论AI如何解决社会问题，区块链如何保障捐赠透明，Agent如何提升项目效率。这些讨论，都不是课程和大纲中涉及的，但显然是他们期待获得的技能。他们是一线的公益人，年轻勇敢，渴望改变，在他们的眼中，笔者看到了中国公益行业的未来。

事实上这些年，很多这样的年轻人，他们怀揣着对公益的热忱，满腔热血地加入这个行业。他们对AI技术、数字化工具、新的公益模式充满好奇和渴望。他们想用大数据分析需求，用智能体优化流程，用社交媒体讲好故事，在各种充满不确定性的风浪中突出重围，实现自己的社会理想、

但现实却有些残酷，他们发现，自己的机构根本不具备数字化的基础条件。不仅缺乏AI系统，连基础的CRM系统都没有。他们想推动改变，但每一次尝试都碰壁——预算没有、技术团队没有、决策层不支持，甚至连一个愿意听他们说话的人都没有。

他们提出的数字化转型方案，被批评为“不务正业”；他们想引入的新工具，被认为是“华而不实”；他们渴望学习新的筹款模式和经营思路，被视作“对公益初心的背叛”。这些曾经年轻的伙伴们，有的选择了离开，在另一个领域创造价值；有的选择了妥协，在重复的日常中磨灭了锐气。这不是他们不够优秀或不够热爱，而是这个行业，在用它的体系和文化，系统性地排斥着改变，扼杀着创新。

为什么公益行业如此难以改变？究其深层原因在于思维的固化，这种固化对创新的压制是毁灭性的。任何试图引入新思维、新工具的尝试，都会被视为对“公益纯洁性”的挑战，或者对“行业传统”的不尊重。这种心态，让公益行业变成了一个巨大的养老院，不仅讲台上是老面孔，连思想都永远是“古董级”的说教和政治正确。

AI与Agent，正在开启公益的新可能

2025年12月，在中国公益慈善项目交流展示会上，中国慈善联合会正式发布了行业“AI慈善工具库”及申请指南。这个工具库联合字节跳动公益、腾讯公益、阿里巴巴公益等机构，精心遴选覆盖沟通协作、资料管理、财务管理、系统搭建、项目执行、筹款传播等七大主要工作场景的29个优质的AI及数字化工具。

在更前沿的领域，AI智能体（Agent）正在展现出惊人的潜力。

魔搭社区与阿里巴巴公益共同发起的“小有可为”AI开源公益挑战赛，汇聚了一群将AI应用于不同公益领域的开发者。例如，"追星星的AI"项目，一群致力于关照孤独症儿童的开发者，基于魔搭自研的ModelScope-Agent开源智能体框架，为孤独症儿童搭建出了多模态有声绘本工具应用，已服务超20万人次。

厦门理工学院师生借助魔搭社区上的语音识别模型Whisper，低成本、高效率地制作出了帮助听障人群交流的手语翻译手套；中国科学院大学的学生使用魔搭社区提供的开源模型Qwen2-VL和软件技术方案，制作出了一款可灵活运动的机械臂，用于修复白化的珊瑚礁，维护海洋生物的多样性。

这些项目背后，是一群有技术、有情怀、愿意用AI改变世界的年轻人。他们不是公益圈的“大师”“专家”，而是公益行业未来的希望。遗憾的是，这种希望更多来自技术企业而非传统公益机构，这本身就是一个值得深思的现象。

公益行业的未来，可能不在那些自诩为“行业领袖”的资深者手中，不在这些带有“荣耀光环”的大佬手中，甚至不在这些已然落伍的“公益黄埔”们手中，而是在那些愿意用技术改变世界的年轻人手中。

AI技术的浪潮滚滚而来，它不需要只会讲故事的“遗老”，也不需要只会守摊子的“遗少”。公益行业必须经历一场彻底的自我革命：打破资历崇拜，引入跨界人才，重构底层逻辑，将AI技术从“工具”提升为“基因”。只有当公益不再仅仅是“善心”的堆砌，而是“智慧”与“技术”的融合时，它才能在未来的社会版图中找到自己的位置，才能真正修补社会的裂痕。

• （作者匡冀南系深圳国际公益学院教授、南方周末公益研究中心智库专家）

据中国互联网络信息中心报告显示，截至2025年12月，中国生成式人工智能用户规模达6.02亿人。大模型技术以惊人的速度迭代，GPT-4、Claude、文心一言、通义千问、豆包……各种Agent智能体更是层出不穷，从单智能体到多智能体协作，从简单的任务自动化到复杂的问题解决，AI正在重新定义什么是“当今社会”的概念。而众多反应迅速的机构，不仅仅是企业的社会责任部门，也包括公益组织，早已经跑在了前面。

百度推出的“AI助老智能体”，整合了知识科普、健康养生、情感陪伴等十大类内容，覆盖60岁以上老年人关注的超1000条常见问题。它不仅能权威检索信息，还能基于大模型的多模态能力解析图片内容，识别诈骗海报、甄别垃圾短信，更成为老年人的智能情感陪伴助手。一个AI系统，用简单亲切的交互方式，为老人解开日常困惑，这在十年前几乎不可能实现。

字节跳动公益联合华西口腔医院开发的“光合愈言”小程序，首次将大模型能力用于唇腭裂患儿术后言语康复。这个小程序的病理诊断能力已经达到辅助临床诊断水准，让患儿可以免费在家进行康复训练，不再需要一次次往返医院。这对于那些偏远地区的家庭来说，意味着什么呢？是希望，尊严，也意味着他们不会再被医疗资源的不平等所困扰。

类似的例子还可以举出很多，这些才是公益行业应有的样子。科技因为这些践行者的努力，不再是冷冰冰的数据，它有了自己本该具有的温度，所有这些案例，都需要被认识、推广，总结和研究，成为AI助力时代的砖瓦。

科技浪潮势不可挡，公益教育领域为什么还要以聘请到那些上个时代的“大师”为荣呢？

笔者见过很多“大师们”在各种论坛上慷慨激昂地发言："公益不是商业，不能唯效率论。我们更看重人与人的连接，技术只是辅助。"有些教授甚至认为应该拒绝企业做公益，因为它们肯定有各种“不可告人”的目的，企业要是赚了钱就该无条件捐出来，“做公益必须纯洁”。

他们把“数字化”理解为“电子化”，把“科技”与“人文”对立起来，把“商业”与“社会”对立起来，他们并不知道现在的AI在做什么，也不想知道，他们只想告诉大家，他们过去辉煌的那个时代，才是美好的时代。

我们可以看到腾讯公益推出了15款公益数字化工具，包括AI文案优化、智能海报生成、机器人流程自动化等技术。这些工具不是冷冰冰的机器，它们能显著提升公益项目的运营效率和传播效果。爱佑慈善基金会通过AI智能客服，实现了捐赠链接、自助开票等事务的自动回复，大大提高了与捐赠者的沟通效率。这些并不是把纸质文件变成电子表格，而是用技术重新定义什么是“效率”、什么是“人文”、什么是“尊重”。

渴望改变，夹缝中挣扎的公益人

在深圳国际公益学院的课堂上，笔者常常看到学生们讨论AI如何解决社会问题，区块链如何保障捐赠透明，Agent如何提升项目效率。这些讨论，都不是课程和大纲中涉及的，但显然是他们期待获得的技能。他们是一线的公益人，年轻勇敢，渴望改变，在他们的眼中，笔者看到了中国公益行业的未来。

事实上这些年，很多这样的年轻人，他们怀揣着对公益的热忱，满腔热血地加入这个行业。他们对AI技术、数字化工具、新的公益模式充满好奇和渴望。他们想用大数据分析需求，用智能体优化流程，用社交媒体讲好故事，在各种充满不确定性的风浪中突出重围，实现自己的社会理想、

但现实却有些残酷，他们发现，自己的机构根本不具备数字化的基础条件。不仅缺乏AI系统，连基础的CRM系统都没有。他们想推动改变，但每一次尝试都碰壁——预算没有、技术团队没有、决策层不支持，甚至连一个愿意听他们说话的人都没有。

他们提出的数字化转型方案，被批评为“不务正业”；他们想引入的新工具，被认为是“华而不实”；他们渴望学习新的筹款模式和经营思路，被视作“对公益初心的背叛”。这些曾经年轻的伙伴们，有的选择了离开，在另一个领域创造价值；有的选择了妥协，在重复的日常中磨灭了锐气。这不是他们不够优秀或不够热爱，而是这个行业，在用它的体系和文化，系统性地排斥着改变，扼杀着创新。

为什么公益行业如此难以改变？究其深层原因在于思维的固化，这种固化对创新的压制是毁灭性的。任何试图引入新思维、新工具的尝试，都会被视为对“公益纯洁性”的挑战，或者对“行业传统”的不尊重。这种心态，让公益行业变成了一个巨大的养老院，不仅讲台上是老面孔，连思想都永远是“古董级”的说教和政治正确。

AI与Agent，正在开启公益的新可能

2025年12月，在中国公益慈善项目交流展示会上，中国慈善联合会正式发布了行业“AI慈善工具库”及申请指南。这个工具库联合字节跳动公益、腾讯公益、阿里巴巴公益等机构，精心遴选覆盖沟通协作、资料管理、财务管理、系统搭建、项目执行、筹款传播等七大主要工作场景的29个优质的AI及数字化工具。

在更前沿的领域，AI智能体（Agent）正在展现出惊人的潜力。

魔搭社区与阿里巴巴公益共同发起的“小有可为”AI开源公益挑战赛，汇聚了一群将AI应用于不同公益领域的开发者。例如，"追星星的AI"项目，一群致力于关照孤独症儿童的开发者，基于魔搭自研的ModelScope-Agent开源智能体框架，为孤独症儿童搭建出了多模态有声绘本工具应用，已服务超20万人次。

厦门理工学院师生借助魔搭社区上的语音识别模型Whisper，低成本、高效率地制作出了帮助听障人群交流的手语翻译手套；中国科学院大学的学生使用魔搭社区提供的开源模型Qwen2-VL和软件技术方案，制作出了一款可灵活运动的机械臂，用于修复白化的珊瑚礁，维护海洋生物的多样性。

这些项目背后，是一群有技术、有情怀、愿意用AI改变世界的年轻人。他们不是公益圈的“大师”“专家”，而是公益行业未来的希望。遗憾的是，这种希望更多来自技术企业而非传统公益机构，这本身就是一个值得深思的现象。

公益行业的未来，可能不在那些自诩为“行业领袖”的资深者手中，不在这些带有“荣耀光环”的大佬手中，甚至不在这些已然落伍的“公益黄埔”们手中，而是在那些愿意用技术改变世界的年轻人手中。

AI技术的浪潮滚滚而来，它不需要只会讲故事的“遗老”，也不需要只会守摊子的“遗少”。公益行业必须经历一场彻底的自我革命：打破资历崇拜，引入跨界人才，重构底层逻辑，将AI技术从“工具”提升为“基因”。只有当公益不再仅仅是“善心”的堆砌，而是“智慧”与“技术”的融合时，它才能在未来的社会版图中找到自己的位置，才能真正修补社会的裂痕。

• （作者匡冀南系深圳国际公益学院教授、南方周末公益研究中心智库专家）

细分礼盒，精准传递不同心意！

洞察到春节送礼对象的多样性，一浓精心设计了多款主题礼盒，满足全场景需求。针对长辈，特别推出中老年高钙礼盒，强化营养关怀；充满喜庆元素的**“鸿运年年”春节定制礼盒**，年味十足，适合亲友互赠；而简约大气的蓝色经典款礼盒，则适配商务往来或赠予注重品质的朋友。不同设计让您能根据受礼人的身份与喜好轻松选择，让每一份礼物都显得格外贴心。

蒙式工艺，传承自然醇厚本味！

礼盒的内在，是对品质的坚持。一浓酸奶传承蒙式制作精髓，采用生牛乳纯正慢发酵工艺。这种温和的发酵方式，有助于保留酸奶天然的醇厚口感和丰富的活性营养，呈现出不同于普通风味酸奶的独特底蕴。其配料简单清晰，契合当下消费者对天然、健康食品的追求，让这份礼物承载的不仅是祝福，更是一份实在的关怀。

精致包装，贴心设计方便分享！

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这个春节，用一浓蒙式酸奶礼盒传递祝福。它不仅仅是一份食品礼物，更是一份融合了健康理念与传统情谊的温暖表达，让您的心意，因选择而更加不凡。

该系列配有6mm、10mm、12mm、16mm、25mm五种通径，可搭配机械控制、液压先导控制、电液比例控制等多种控制方式。

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具有直线行走功能，直线行走精度高。

XSV系列多路阀现已配有五种通径，现已广泛应用于挖掘机、装载机、叉装车、起重机、混凝土泵车、平地机、摊铺机、高空作业车、挖掘装载机等领域，为您的液压系统持续赋能。

*产品参数请前往徐工集团官网进行查看

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关于我们

徐工液压事业部前身成立于1975年，旗下包括徐州徐工液压件有限公司、徐州阿马凯液压技术有限公司、徐州徐工液压件有限公司液压附件分公司、徐州格润液压工业有限公司，是集研发、制造、再制造中高压液压油缸、液压泵、阀、马达、成套液压系统以及液压软硬管为核心的专业企业。

事业部旗下徐州阿马凯液压技术有限公司成立于2017年，依托江苏汇智创新中心液压所、徐工欧研中心等研发设计平台，构建起“自主研发+全球协同”的技术创新体系。作为徐工旗下高端液压元件企业，徐州阿马凯始终致力于工程机械高端液压阀、泵、马达产品研发制造，聚焦解决核心零部件“卡脖子”难题，不断开拓创新加速产业破壁。近年来，徐工液压阀事业取得了长足的进步，目前已拓展为6大系列，广泛应用于工程机械、海工机械、港口机械等领域，能够满足不同用户的需求。徐州阿马凯液压技术有限公司凭借卓越的创新能力与优异的市场表现，工程机械高端液压阀产品获得江苏省“专精特新”新产品认证，企业入选2023年度江苏省首批五星级上云企业，“液压件阀智能生产车间”被评为“江苏省示范智能车间”和“江苏省工业互联网标杆工厂”。

▲中联重科小麦机新品引发市场广泛关注

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作为“跨区先锋”，中联重科G5526小麦机是一款高性价比中纵机型。该机搭载920mm加宽过桥，配备过桥浮动辊与加速喂入辊，大幅提升喂入顺畅度与物料均布性；采用液压无级变速滚筒，凹板间隙支持六档可调，可根据作物品种、成熟度灵活匹配参数；可抽拉下筛、双模式快速切换切碎器设计，让一机轻松适配多种作物收获，全面满足机手“南征北战、高效跨区”的作业需求。

有着“小纵之王”美誉的K5525小麦机，凭借高效率、高适应性等核心优势，成为现场当之无愧的“明星爆款”。该机型搭载800mm加宽过桥与浮动辊，搭配加长20mm滚筒喂入叶片，喂入更顺畅、作业更高效；2.95米大直径滚筒支持三档调速，纹杆+杆齿+分离板设计，在脱粒分离与低破损率之间实现更佳平衡，可抽拉清选下筛可灵活适配多种作物收割场景，高效、省心、更耐用。

▲中联重科小麦机获新老客户点赞认可

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凭借硬核实力与市场口碑，中联重科小麦机市场热度持续攀升，已成为万千用户的信赖之选。

　　这座承载着合肥“创一代”四十载科创记忆的老厂区，由蜀山科创集团与弘毅投资合资对园区实施空间再造、提质增效，转型为聚焦“新一代信息技术产业”的青年科创社区。

　　聚焦腰部企业，打造产业焕新“强引擎”

　　活动现场，首批入园的6家企业代表和2家平台签署入驻协议，涵盖了半导体、人工智能、新能源等战略性新兴产业领域。

　　上海伴芯科技有限公司作为国内新兴的具有国际竞争力的EDA企业，依托自主研发的AI+EDA工具链布局发展。“作为中国科大的校友，选择入驻‘1986 科创园’，正是看中这里完善的创新生态，以及合肥集成电路产业集群的优势。”该公司董事长兼首席执行官朱允山表示，公司将在园区建设弘科IC设计和验证平台，为产业链企业提供从芯片设计到封装测试的全流程服务。

　　上海德普智联科技服务集团有限公司专注于以“数据+AI”为核心的团餐数字化全产业链服务体系搭建。该公司董事长王卫明介绍，园区内的智慧餐厅运用的正是公司提供的团餐数字化服务，这种“场景+链式”招商模式，让企业有信心快速对接上下游资源。

　　据了解，“1986科创园”占地约95亩，总建筑面积达4.4万平方米，总投资近5000万元，拥有5300平米的独栋厂房以及“工业上楼”的电子制造车间，构建了“研发小试+验证中试”的产业体系，兼具办公与小规模研发生产功能。“园区重点招引‘新一代信息技术’产业的腰部企业，通过精准培育实现产业的快速集聚升级。”弘毅投资集团总裁曹永刚介绍，园区将打造绿色低碳、全要素、一站式的创业服务社区，为科创企业提供资金、技术、市场及管理服务等全方位赋能，助力企业加速创新。

　　“南生活北科创”，引领青年科创社区新范式

　　在“1986科创园”，创新向“北”，生活向“南”，集约高效的创新空间与活力开放的创新生态相得益彰。

　　开园当天，可提供75间客房的配套青年公寓正式交付，将为青年人才提供舒适温馨的居所。楼下，一条从南向北约200米的“科创+文创”市集长廊热闹非凡。也正是这条长廊连接起园区“南生活北科创”的空间布局，让科研人员“上楼共享创新，下楼享受生活”成为现实场景。

　　作为老城区核心区域的科创载体，园区坐拥“10分钟生活圈”，让科技范和烟火气相融。据了解，“1986科创园”以“科创园区+青年社区”为定位，打造“青年科创社区”，青年公寓、智慧餐厅、运动场地、自助酒店与办公研发区无缝衔接，形成集“科创、商业、生活、智造”于一体的复合型生态体。“园区充分考量科创人才对居住和品质生活的需求，依托存量产业空间和周边丰富的生活服务场景重塑空间功能，这种深度的产城融合是留住优质人才的关键。”曹永刚表示。

　　“科创+城市更新”，腾笼换鸟天地宽

　　将目光投向“1986科创园”3公里辐射圈，会看到产业更新的熠熠光芒:合肥西站即将投入使用、青阳路TOD项目首桩开钻、上海中医药大学附属曙光医院国家区域医疗中心项目加快建设……一个以基础服务为主的老城街道，将被新兴产业强劲带动，加速向活力街区蜕变。

　　“‘1986科创园’的开园，不仅是一个园区的新生，更是合肥科创基因的传承与迭代。”蜀山科创集团负责人表示，未来这里将成为“合肥创N代”的成长沃土，为城市更新与产业升级注入持续动力。

　　蜀山区贯彻中央城市工作会议精神和安徽省城市活力品质提升会议精神，用城市更新让老城区焕发活力，用科技创新让老城区产业动能澎湃。近年来，蜀山区创新探索“科创+城市更新”发展路径，采取租、购、改并举，通过深度更新、全景更新，一批孵化器和加速空间如雨后春笋般出现，以点带面、串联成片推动城区品质提升、空间布局优化。目前，蜀山区已建成并即将投入运营的优质科创载体面积达46.13万平方米，在高校和科研院所周边建立起“15分钟科创圈”，有力催化科技成果就地转化，驱动区域产业升级。

　　“未来，我们将聚焦高端要素、高附加值环节、高浓度创新资源，吸引一批行业龙头型的科技企业、项目和平台，全方位、多领域、全生命周期地服务科技创新，打造立足全市、辐射全国的‘新一代信息技术’产业链群，为蜀山区建设国内一流现代化中心城区助力。”蜀山科创集团负责人表示。（孟一凡 葛庆钊 陈三虎 詹伟伟）

RA0E3是RA0系列中的基础性微控制器（MCU），定位入门级产品线，适用于成本敏感和低功耗应用。RA0E3基于ArmCortex-M23内核，可提供高达32MHz的CPU运算性能，并集成16KB嵌入式闪存、2KB SRAM，支持-40至125°C的宽工作温度范围。